منتديات السفير المجد التعليمية منتديات التعليم الإبتدائي إدارة التعليم الابتـدائي ادارة التعليم الابتدائي

إنشاء موضوع جديد إضافة رد
كاتب الموضوع السفير المجد مشاركات 1 المشاهدات 4414  مشاهدة صفحة طباعة الموضوع | أرسل هذا الموضوع إلى صديق | الاشتراك انشر الموضوع
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 07-05-2016, 07:06 AM   المشاركة رقم: 1
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة:
Beautiful baby
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية السفير المجد

البيانات
التسجيل: Jun 2016
العضوية: 1
الجنس : ذكر
المشاركات: 995 [ +]
بمعدل : 0.35 يوميا
اخر زياره : يوم أمس [+]
الدولة: algeria
الاقامه : *****
علم الدوله :  algeria
معدل التقييم: 20
نقاط التقييم: 10
Array [reputationdisplay]
 


اخر مواضيعي
التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:

المنتدى : ادارة التعليم الابتدائي


افتراضي الدليل العملي لمدير المدرسة الابتدائية





- إنّ أفضل ما نفتتح به لقاءنا هذا قوله تعالى:
( إنّ الله لا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم ).
- ولأنّ التغيير لا بدّ أن يكون تمشيا وتطورات العصر.
- ولأنّنا نريد أن يكون التغيير هادفا و عميقا نتلمّس نتائجه ونجني ثماره.
* نوجّه رسالة للجميع وبخاصة لفئة المديرين الذين يستحقون بحق أن نثني على
جهودهم ونطلب منهم المزيد لتحقيق التغيير المنشود ، لهؤلاء نقول:
- إن نسبة المهام التي تمثل حجم النشاطات التربوية والبيداغوجية للسيد مدير
الابتدائية والتي حددها القرار الوزاري رقم: 839/91 المؤرخ في: 13/11/91
تتجاوز: 73 ٪ ، فلنقارن هذه النسبة بواقع أعمالنا اليومية ؟
- إنّ مدرستنا اليوم هي في حاجة إلى مدير يرافق كل المعلمين بيداغوجيا وما
يتطلب ذلك من تحكم في أهداف وتوجيهات الوثائق والسندات الرسمية وفي
مقدمتها المناهج .
- إن التسيير الحديث يقضي بضرورة الالتفاف حول مشروع واقعي يستجيب
لطموحات الفريق ويلبي حاجات المدرسة " أهداف مشتركة وأدوار محددة لبلوغها
مع محطات تقويمية دورية للوقوف على أثر مختلف النشاطات المنجزة ".
- ولهؤلاء أخيرا نقول:
* إنّنا نراهن حقا على جهودكم أنتم لأنّكم مفاتيح خير المدرسة والتلميذ.
* وإليكم نكشف عن نظرتنا للمدير في الوقت الراهن:
الميم : - ممارسة واعية ( توظيف عنصر التجربة والخبرة )
الدال : - دراية وسعة اطلاع ( الاطلاع الواعي على مختلف الوثائق والسندات الرسمية وعلى رأسها المناهج )
الياء : - يقظة وفطنة ( الانضباط والمواظبة وما ينجر عنهما من متابعة هادفة لكل ما يجري داخل المدرسة )
الراء : - رغبة واستعداد ( أهداف طموحة وسعي بكل الوسائل إلى تحقيقها )
* هي هذه بعض مواصفات المدير البيداغوجية التي تؤهله لتحقيق المرافقة النوعية للسادة المعلمين ، وبذلك نصل إلى تأهيل المتعلم للدراسة ولا نساهم في نجاحه بمدّه بعلامات لا تعكس جهوده ولا تصف بحق قدراته الحقيقية ومدى تحكّمه في الكفاءات التي تستهدفها المناهج.

بجاية في: 09/11/2010 و إيليزي في:05/12/2010.

مدير العملية/مفتش التربية الوطنية للتكوين بالعربية
كمال شرقي
مديـر المدرسة و التخطيط المدرسي
- تعريف التخطيط و الخطة.
- أهمية التخطيط.
- المقومات و المبادئ الأساسية للتخطيط التربوي .
- متطلبات الخطة المدرسية .
- مراحل وضع الخطة المدرسية.
- خطة عمل إدارة المدرسة.
- أنواع خطة عمل إدارة المدرسة.



· تعريف التخطيط و الخطة:
يعرف التخطيط بأنه: المحاولة العملية الجادة و المرشدة من الفرد أو المجتمع لاستثمار ما يتوافر لهم من موارد و طاقات لتحقيق أهداف معينة في فترة زمنية معلومة و في ظل فلسفة اجتماعية خاصة.
و تعرف الخطة بأنها: وضع التخطيط في صورة برنامج محدد بمراحل و خطوات و تحديد زمان و مكان لتقدير الإمكانيات و المواد المتاحة و الأهداف خلال فترة محدودة، و ما تتضمنه من توقعات لما سيتم تحقيقه في المستقبل.
· أهمية التخطيط:
عرف الإنسان التخطيط منذ القدم إذ كان يخطط لتوفير قوته و كيفية مواجهة متطلبات حياته ، و التخطيط لا غنى عنه في حياة الإنسان فبدونه يصبح كمن لا هدف له يسعى لتحقيقه و التخطيط وليد العقل الإنساني الذي ما زال يسعى للموازنة بين متطلباته و إمكانياته مع سعيه الحثيث للوصول إلى أهدافه على ضوء إمكاناته المتاحة و الوقت المتوفر لها .
ولا يخفى ما للتخطيط من أهمية في العمل المدرسي الذي يتميز بتعدد أهدافه ، و تنوع أنشطته و مجالاته ، و لذا فإن عوامل النجاح الرئيسية لأي إدارة مدرسية تتمثل في قدرتها على تخطيط العمل داخل المدرسة على ضوء السياسة التعليمية المرسومة من قبل الجهات المختصة .
· المقومات و المبادئ الأساسية للتخطيط التربوي :المقومات و المبادئ الأساسية للتخطيط التربوي :
الواقعية: و يقصد بها تناسب الإمكانيات المتاحة مع الآمال التي يسعى لتحقيقها.
الشمول: بحيث يكون للخطة السيطرة و التوجيه على كافة الموارد المتاحة و شموليتها لجميع الجوانب المتعلقة بالعمل المدرسي .
المرونة: بحيث يكون للخطة القدرة على مواجهة جميع الظروف و إمكانية الحذف أو الإضافة لما قد يطرأ من متغيرات ، و يستجد من أمور .
الاستمرارية: بحيث يكون التخطيط بمثابة سلسلة مترابطة من العمليات المتداخلة التي لا تنقطع حتى تحقق أهدافها المنشودة
الواقعية: و يقصد بها تناسب الإمكانيات المتاحة مع الآمال التي يسعى لتحقيقها.
الشمول: بحيث يكون للخطة السيطرة و التوجيه على كافة الموارد المتاحة و شموليتها لجميع الجوانب المتعلقة بالعمل المدرسي .
المرونة: بحيث يكون للخطة القدرة على مواجهة جميع الظروف و إمكانية الحذف أو الإضافة لما قد يطرأ من متغيرات ، و يستجد من أمور .
الاستمرارية: بحيث يكون التخطيط بمثابة سلسلة مترابطة من العمليات المتداخلة التي لا تنقطع حتى تحقق أهدافها المنشودة
الإلزام: و ذلك لأن الخطة هي في حقيقتها برنامج عمل و لذا فإنها تصبح ملزمة بالتنفيذ.
التنسيق: و يقصد به تكامل أجزاء الخطة و عملها كوحدة متناسقة.
المشاركة : بحيث تتيح مساحة من المشاركة في تنفيذها للعاملين في المدرسة .
سهولة التنفيذ و المتابعة: إذ لا بد و أن تتميز الخطة بسهولة تنفيذها كإجراءات و كذلك سهولة المتابعة لها حتى يتسنى إجراء التعديلات اللازمة لها و تصميمها متى ما لزم الأمر .
· متطلبات الخطة المدرسية:
- يتطلب بناء الخطة المدرسية مجموعة من المقومات اللازمة لها و التي تتمثل فيما يأتي:
- وجود قاعدة للبيانات و المعلومات اللازمة للخطة.
- توافر القوى البشرية اللازمة لتنفيذ الخطة.
- الإعلام بالخطة المدرسية و تعريف المشاركينبها.
- مشاركة المنفذين للخطة في رسمها مع إدارة المدرسة لضمان حماسهم لتنفيذها.
· مراحل وضع الخطة المدرسية:
و تتمثل هذه المراحل فيما يأتي :
o تقدير الموقف الراهن و الظروف المحيطة بجو العمل المدرسي .
o تحديد مجموعة الأهداف التي تسعى الخطة لتنفيذها .
o وضع برنامج للعمل الكفيل بتحقيق الأهداف لتنفيذه .
o وضع مجموعة من الإجراءات اللازمة للتنفيذ .
o التنفيذ الفعلي للخطة .
o المتابعة و التقويم .
· خطة عمل إدارة المدرسة
و يمكن تعريف خطة عمل إدارة المدرسة بأنها: برنامج عمل ينفذ خلال فترة زمنية معينة متضمناً الأعمال اللازمة لإدارة المدرسة و مراعياً الإمكانيات المتاحة و الظروف المحيطة و جدولتها بشكل واضح و منتظم في سبيل الوصول للأهداف المرجوة.


· أنواع خطة عمل إدارة المدرسة:
تنقسم خطة إدارة المدرسة من حيث المدى الزمني إلى:
خطة عمل يومية: و تتضمن أهم الأعمال اليومية الثابتة و المتكررة.
خطة عمل أسبوعية : و تتضمن أهم الأعمال المناطة بإدارة المدرسة خلال أسبوع بشكل ثابت و متكرر .
خطة عمل شهرية : و تتضمن أهم الأعمال المناطة بإدارة المدرسة خلال شهر دراسي بشكل ثابت و متكرر .
خطة عمل فصلية: و تتضمن أهم الأعمال خلال الفصل الدراسي الأول و أهم الأعمال خلال الفصل الثاني.
خطة عمل سنوية: و تتضمن جميع الأعمال التي تقوم بها إدارة المدرسة خلال العام الدراسي.

2. أدوار المديـــــر
- المحرّك
- المراقب
- المرافق
- المسير
لنتأمّل ونتمعّن في الآتـــي
من شاور الرجال فقد شاركهم عقولهم.
قيل: « الإدارة هي ما يمكن أن نفعله بين التمني والواقع، وبين الفكرة والنجاح، وبين الأحلام والإنجازات ».
النجم لا يسطع وحده.
قال الله تعالى: « إن أريد إلاَّ الإصلاح ما استطعت وما توفيقي إلاَّ بالله عليه توكلت وإليه أنيب ».

مدير المدرسة الابتدائية موظف للدولة موكل من طرفها يمارس سلـطته على جميع المستخـدمين المعينين
أوالموضوعين تحت التصرف.
- ويتحمل مسؤولية الأداء المنتظم لمهامالمؤسسة التي كلف بإدارتها.
- كما أنه مسؤول عن حفظ النظام وأمن وسلامة الأشخاص والممتلكات

و لهذا الغرض فهو مؤهل عند وجود صعوبات جسيمة لاتخاذ كل الإجراءات التي يمليها الوضع لضمان السير العادي للمؤسسة .
- يتعرض المخالف لأحكام هذه المادة لعقوبات إدارية دون الإخلال بالمتابعة القضائية.
ً المادة 23 من القانون التوجيهي للتربية رقم :08/04المؤرخ في 23 جانفي 2008
بقراءة متأنية للمادة نخلص إلى أن الأدوار الأساسية للمدير أربعة،فهو:
المحرّك،المراقب، المرافق والمسير
من الواقع
* يؤكّد أولئك المعلمون الذين تفاعلوا مع الإصلاح أنَّ التحدّي الأكبر يتمثّل في ضرورة الاطلاع الواعي على مختلف الوثائق والسندات الرسمية وفي مقدّمتها المناهج لأنّها تتيح لهم معرفة
01- طبيعة كل نشاط والكفاءات المستهدفة منه.
02- ملمح الدخول والخروج لكلّ مستوى تعليمي.
03- الأدوار الجديدة للمعلّم والمتعلّم.
04- أهميّة الوضعيات التعليمية / التعلّمية ونجا عتهافي تنفيذ المنهاج.
05- الاستراتيجيات المعتمدة في بناء التعلّمات ( المقاربة النّصية ، المشروع ، حل المشكلات ... ).
06- أساليب التقويم الذي يلازم سيرورة الفعل التعليمي وطبيعة التدخلات ووقتها لعلاج الاختلالات المسجلة.
07- إعادة النظر في التعامل مع الخطإ( تصحيح النظرة للخطإ ).
08- التعمّق في مفاهيم ودلالات المصطلحات الجديدة ومن ورائها ممارسات جديدة تحقّق متطلبات المقاربة.
09- آليات تشخيص صعوبات التعلّّّم عند فئة من التلاميذ والتّّكفّل بعلاجها في مختلف فضاءات الدّعم والمعالجة البيداغوجيّة ( الوثيقة المرافقة س2 ص 14).
10- قائمة الوسائل التعليمية المساعدة على تحقيق الأهداف التعلّميّة المرصودة لمختلف الأنشطة.

الموضوع الأصلى من هنا: منتديات السفير المجد التعليمية http://www.essafirelmejid.com/vb/showthread.php?t=561
4.الزيارة الصفية في القسم

من المعلم المعني بالزيارة؟
ما نوع الزيارة؟
لماذا؟ ومتى؟
كيف تبرمج؟
من المعلم المستهدف بالزيارة؟


الوضعية
إذا كانت لديك الرغبة والاستعداد لمعرفة أهمية الزيارة الصفية ، أنواعها ، وقتها ، مجالاتها ودورك فيها.
الموضوع الأصلى من هنا: منتديات السفير المجد التعليمية http://www.essafirelmejid.com/vb/showthread.php?t=561
أدعوك للمتابعة والمناقشة مفتوحة لكل ما يتضمنه العرض.


الزيارة الصفية في القسم
- من المعلم المعني بالزيارة؟
- ما نوع الزيارة؟
- لماذا؟ ومتى؟
- كيف تبرمج؟
- من المعلم المستهدف بالزيارة؟


تتمّ برمجة الزيارة حسبالمخطط الشهري أوالأسبوعيالذي يضعهالمديرلتدعيممكتسبات المعلمين والوقوف
على نتائج أعمالهم .
أنواع الزيارات:
-زيارة تفقد ومراقبة.
-زيارة توجيه وإرشاد.
-زيارة توجيه وتحفيز.
زيارة التفقد والمراقبة:
تعني كل المعلمين، يراقب فيها المدير جميع الوثائق والمعلقات الخاصة بالمعلم وكذا دفاتر وأدوات التلاميذ ونظافتهم، وتزين القسم.
وبدون ملاحظاته التي تؤخذ بعين الاعتبار عند منح نقطة الداء التربوي.
زيارة التوجيه والإرشاد:
تخص المعلمين الذين هم في حاجة إلى تكوين وتحسين الأداء البيداغوجي.
ما الهدف من الزيارة؟
تدخل زيارة المدير للأقسام في إطار تحقيق الأهداف التالية:
1-متابعة مدى تنفيذ المناهج المعتمدة.
2-معالجة الاختلالات التي تواجه المعلم والتلميذ في حينها.
3-توطيد علاقات التعاون والتفاهم بين المدير والمعلمين.
4-تجعل المعلم في استعداد وتأهب دائمين
5-تدعيم المكتسبات العلمية والبيداغوجية للمعلم.
6-اكتشاف خصوصيات التلاميذ ومعالجتها واستثمارها.
7-التعرف على الوضعية الحقيقية لكل قسم.
8-تزويد المدير بالمعلومات التي تمكنه من بناء مشروع المؤسسة.
متى تبرمج الزيارة ؟
تبرمج وفقرزنامةالعمل التي يعدها المديرلكل معلم الحق في زيارة تفقديةأوتوجيهيةأوتحفيزية،مرتين في الشهر على الأقل .
يحدد المدير وقت الزيارة حسب الهدف منهافقد تكون في بداية اليوم وقد تكون في منتصفهأوفي نهايته ،كما قد تكون في بداية الأسبوعأوفي وسطه أوفي آخره .
تتحقق الزيارة الناجحة ب :
1 ـ تحديد الهدف بدقة ووضوح .
2 ـ التحكم في زمام المجال المهني والإداري والتربويوالثقافي والتحلي بالأخلاق الفاضلة .
3 ـ الشعور بالمسؤوليةنحوالتلاميذ .
4 ـ الدقة والموضوعية في تبليغ المعلومات والملاحظات.
5 ـ التمكن من فنيات الحوار والقدرة علىالإقناع .
مجالات الزيارة
1ـ هيئة المعلم وكفاء ته .
2ـ مراقبة وثائق المعلم ودفاتر التلاميذ وإنجاز التمارين.
3ـ ملاحظة نظافة التلاميذ وتزيين القسم .
4ـ حضور درس ومناقشة الطريقة والأسلوب والنتائجالمحققة واستغلال الوسائل.
5ـ حضور درس ومناقشة أسلوب التعامل مع التلاميذوالعلاقات السائدة في القسم
توجيهات تربوية
1 ـعلى المدير أن يعيجيدا أن الهدف من الزيارةهو التلاميذ بالدرجة الأولى.
2 ـ أن يتحدث معهم ويحاورهم موجها ، مرشداومحفزا .
3 ـ أن يدعم توجيهاته بأمثلة من الواقعالمعيش .
4 ـ أن يهتم كثيرا بمدى مشاركةالتّلاميذفيبناءالتعلّمات.
5 ـ أن يدون نتائج زيارته على دفتر الزيارات .
6ـاستثمارالزيارات في جلساتالتنسيق الأسبوعية أو مجلسالمعلمين لدراسة ومعالجة ما يلاحظه من عوائق مشتركة




hg]gdg hgulgd gl]dv hgl]vsm hghfj]hzdm

 ضع تعليق باستخدام حساب الفيس بوك  

ڔڞــﯧْۧــټ ۖ بــﷲ ﷻ ۖ ڕبــٰ̍ا̍ ﯣبــٰٱ̍ﻹڛۣــﻼ̍ۙمۭ ۖ دڀــڼۨــٰ̍ا̍ ۛ ּﯟبــﷴ ۛ ּﷺ ۛ ּنۨــبــٻۧــٰ̍ا̍ ﯟﷶــٰ̍ا̍ ۗ

الدولة : algeria
معلوماتي ومن مواضيعي
رقم العضوية : 1
عدد المشاركات : 995
بمعدل : 0.35 يوميا
عدد المواضيع : 803
عدد الردود : 192
الجنس : الجنس : ذكر

لاإله إلا الله عدد ماكان,وعدد مايكون, وعددالحركات والسكون


آخر مواضيعي
عرض البوم صور السفير المجد   رد مع اقتباس

اخر 5 مواضيع التي كتبها السفير المجد
المواضيع المنتدى اخر مشاركة عدد الردود عدد المشاهدات تاريخ اخر مشاركة
رسالة خضراء قسم اللغة العربية 0 212 01-29-2024 12:23 PM
الثعلب الحنون قسم اللغة العربية 0 41 01-29-2024 12:18 PM
الزّهـرة العجيبـة قسم اللغة العربية 0 45 01-29-2024 12:15 PM
الجرة الساحرة قسم اللغة العربية 0 34 01-29-2024 12:12 PM
التضحية قسم اللغة العربية 0 36 01-29-2024 12:09 PM

قديم 07-05-2016, 07:06 AM   المشاركة رقم: 2
المعلومات
الكاتب:
اللقب:
الرتبة:
الصورة الرمزية
 
الصورة الرمزية هند

البيانات
التسجيل: Jun 2016
العضوية: 7
الجنس : أنثى
العمر: 39
المشاركات: 2,004 [ +]
بمعدل : 0.71 يوميا
اخر زياره : 02-18-2024 [+]
الدولة: algeria
الاقامه : الجزائر - وهران
علم الدوله :  algeria
معدل التقييم: 10
نقاط التقييم: 30
Array [reputationdisplay]
 


اخر مواضيعي

التوقيت

الإتصالات
الحالة:
وسائل الإتصال:

كاتب الموضوع : السفير المجد المنتدى : ادارة التعليم الابتدائي


افتراضي يا ألف أهلا وسهلا بك أخي/ أختي نتشرف بإطلالاتك القيمة ونترقب ابداعاتك المتميزة .تميزك

يا ألف أهلا وسهلا بك أخي/ أختي نتشرف بإطلالاتك القيمة ونترقب ابداعاتك المتميزة .تميزك على صفحات منتدانا ونسعد بتواجدك معنا وجزاك الله خيرا على مواضيعك النيرة نشكرك بالنيابة عن ادارة المنتدى ...حياك الله

ڔڞــﯧْۧــټ ۖ بــﷲ ﷻ ۖ ڕبــٰ̍ا̍ ﯣبــٰٱ̍ﻹڛۣــﻼ̍ۙمۭ ۖ دڀــڼۨــٰ̍ا̍ ۛ ּﯟبــﷴ ۛ ּﷺ ۛ ּنۨــبــٻۧــٰ̍ا̍ ﯟﷶــٰ̍ا̍ ۗ

الدولة : algeria
معلوماتي ومن مواضيعي
رقم العضوية : 7
عدد المشاركات : 2,004
بمعدل : 0.71 يوميا
عدد المواضيع : 0
عدد الردود : 2004
الجنس : الجنس : أنثى

لاإله إلا الله عدد ماكان,وعدد مايكون, وعددالحركات والسكون

https://dev-point.co/uploads1/236dbb84e4a71.gif


آخر مواضيعي


عرض البوم صور هند   رد مع اقتباس

مواقع النشر (المفضلة)

 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع



المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
دروس و كتب المدرسة العليا للإعلام الآلي لجميع السنوات mimia منتدى الطور الجامعي 4 06-14-2021 02:28 PM
اختبارات المدرسة العليا للإعلام الآلي لجميع السنوات mimia منتدى الطور الجامعي 1 01-15-2020 07:17 PM
النشاطات التربوية لمدير المؤسسة نجمة المنتدى إدارة التعليم الثانوي 1 06-12-2017 09:21 PM
دليل القواعد و العمليات الاساسية من الابتدائية للمتوسطة عزيزي التلميذ تتشرف منتديات السفير المجد للتربية والتعليم أن يضع بين يديك هذا الكتيب الصغير دليل القواعد و العمليات الاساسية من الابتدائية للمتوسطة الموضوعالأصلي : دليل القواعد و العمليات ال السفير المجد منتدى الطلبة 1 01-17-2017 05:30 PM
المرجع لمدير المدرسة الابتدائية السفير المجد ادارة التعليم الابتدائي 1 07-05-2016 05:24 AM


Loading...
أقسام المنتدى

قسم المنوعات @ قسم الحوار العام @ قسم مخصص للزوار - شارك دون تسجيل @ منتدى الترحيب @ منتدى الأفراح @ منتديات التعليم الإبتدائي @ السنة التحضيرية ابتدائي @ السنة الأولى ابـتدائــي @ السنة الثانية ابتدائـــي @ السنة الثالثة ابتدائـــي @ السنة الرابعة ابتدائــي @ السنة الخامسة ابتدائي @ إدارة التعليم الابتـدائي @ ش/ التعليم الابتدائي @ ادارة التعليم الابتدائي @ علم النفس التربوي @ منتديات التعليم المتوسط @ السنة الأولى متوسط @ السنة الثانية متوسط @ السنة الثالثة متوسط @ السنة الرابعة متوسط @ إدارة التعليم المتوسط @ ش/ التعليم المتوسط @ إدارة التعليم المتوسط @ منتديات التعليم الثانوي @ قسم س / الأولى ثانوي @ السنة الثانية ثانوي @ السنة الثالثة ثانوي @ إدارة التـعليـم الثــانوي @ شهادة ** البـــكالوريا @ إدارة التعليم الثانوي @ منتديات التعليم العالي @ منتدى الطور الجامعي @ قسم بحوث التخرج @ قسم الماجستير @ منتديات المعلم والمتعلم @ منتدى الأساتذة @ منتدى الطلبة @ البحوث التربوية @ الفريـــــــق التربـــوي @ تابع لأقسام التعليم @ متفرقات تربوية @ منوعات إدارية @ إبداعات الأعضاء @ قسم قصص الأنبياء @ قسم الطب النبوي @ قسم المرأة المسلمة @ منتديات الإسلاميات @ قسم القرآن والتفسير @ قسم الحديث والسيرة @ قسم الصحابة والتابعين @ قسم الأسرة المسلمة @ منتديات الأسرة @ الصحة والجمال @ أزياء حـــــواء @ الأسرة والطفل @ مطبخ العائلـــة @ منتدى الدعم الفني @ قسم تطوير منتديات @ مكتبة المنتــدى @ قسم الخواطر والنكت @ قسم الشعر والأمثال @ قسم القصص القصيرة @ قسم الكتب والروايات @ منتديات لغتي الجميلة @ قسم لغتـــــــــي @ قسم محو الأمية @ منتديات الأسفار @ تاريـخ وطــــــني @ السياحـة والــسفر @ أخبـــار بــــــلـدي @ مـــدن وطنــــــــي @ شخصيات إسلامية @ شخصيات عالميـة @ شخصيات وطنـية @ فرع عالم البحار @ فرع عالم الفلاحة @ فرع عالم الحيوان @ فرع عالم النبات @ منتديات الألعاب والتسلية @ العجائب والغرائب @ ألعاب الحاسوب @ مسابقات الأعضاء @ منتديات البرامج والأجهزة @ قسم الأنمــــــــي @ القنوات الفضائية @ أجهزة الإستقبال @ برامج الجوال @ برامج الانثرنيث @ مقهي المنتدى @ منتدى الرياضــــــة @ منتدى الأخبار @ استراحة الأعضاء @ الصور والتسالي @ نادي المنتدى @ قسم المواضيع المكررة @ طلبات الأعضاء @ منتدى الطب النفسي @ منتدى دورات التدريب @ اشهار المؤسسات والأ شغال @ اشهار المواقع والمنتديات @ مواضيع بلغة أجنبية @ قسم التربية الاسلامية @ قسم اللـغة العربيــة @ قسم مادة الرياضيات @ قسم التربية العلمية @ قـسم مـواد النشــاط @ قسم التربية الإسلامية @ قسـم اللغة العربيــة @ قسم مادة الرياضيات @ قسم التربية العلمية @ قسم التربية المدنية @ قسم التربية الإسلامية @ قـسم اللغة العربــية @ قسم مادة الرياضيات @ قسم التربية العلمية @ قسم التربية المدنية @ قـسم مـواد النشــاط @ قـسم مـواد النشــاط @ قسم التربية الإسلامية @ قسم اللغة العربية @ قسم مادة الرياضيات @ قسم التربية العلمية @ قسم التربية المدنية @ قسم مادة الإجتماعيات @ قسم اللغة الأجنبية @ قسم مواد النشاط @ قسم التربية الإسلامية @ قسم اللغة العربية @ قسم مادة الرياضيات @ قسم التربية العلمية @ قسم مادة الإجتماعيات @ قسم التربية المدنية @ قسم مواد النشاط @ قسم اللغة الأجنبية @ قسم التربية الإسلامية @ قسم اللغة العربية @ قسم مادة الرياضيات @ قسم التربية العلمية @ قسم مادة الإجتماعيات @ قسم التربية المدنية @ قسم مواد النشاط @ قسم اللغة الأجنبية @ منتديات الإشهار @ نادي التسلية @ الطبيعة والبيئة @ قسم التربية الإسلامية @ قسم مادة الرياضــيات @ قسم اللغة العربيــــــة @ قسم العلوم الطبيعـيـة @ قسم العلوم الفزيائيــة @ قسم العلوم الإجتماعية @ قسم اللغة الإنجليزيــة @ قسم اللغة الفرنسيـــة @ قسم العلوم الإسلاميـة @ قسم اللغة العربــــــية @ قسم مادة الرياضــيات @ قسم العلوم الطبيــعية @ قسم العلوم الفزيائيــة @ قسم العلوم الإجتماعية @ قسم اللغة الإنجليزيـــة @ قسم اللغة الفرنســــية @ قسم العلوم الإسلامية @ قسم اللغة العربـــــية @ قسم مادة الرياضــيات @ قسم العلوم الطبيــعية @ قسم العلوم الفزيائيــة @ قسم العلوم الإجتماعية @ قسم اللغة الإنجليزيـــة @ قسم اللغة الفرنســــية @ قسم التربية الإسلامية @ قسم اللغة العربــــــية @ قسم مادة الرياضــيات @ قسم العلوم الطبيــعية @ قسم العلوم الفزيائيــة @ قسم العلوم الإجتماعية @ قسم اللغة الإنجليزيـــة @ قسم اللغة الفرنســــية @ منتديات التعليم الثانوي @ منتدى تاريخ وبلدان @ عالم السيارات @ مال وأعمال @ شركات ومؤسسات @ متاجر ومحلات @ وكالات وأسواق @ تطوير منتديات Vbulletin @ تطوير منتديات أحلى منتدى @ قسم الحياة الزوجية @


Powered by vBulletin™ Version 3.8.7
Copyright © 2024 vBulletin Solutions, Inc. All rights reserved. منتديات
new notificatio by 9adq_ala7sas
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات السفير المجد التعليمية 2023